Le attività del Gruppo D.E.C.

Il problema di molti consorzi è che non esiste una vera coesione fra i soci in termini di acquisto. Alcuni Consorzi hanno pochissimi fornitori, e ricercano la coesione tra i soci con multe, quote di acquisto e tutta una serie di misure coercitive. Altri Consorzi, all’opposto, hanno moltissimi fornitori a contratto, ma non hanno alcuno strumento per veicolare effettivamente il consumo dei soci, risultando così di scarso interesse per i fornitori stessi.

Il DEC invece si fonda sulla convinzione che gli esseri umani debbano essere liberi, ma al tempo stesso coscienti che ciascuna loro scelta ha delle conseguenze. Sulla base di questa convinzione ha creato quindi il metodo dei Pesi ( che altro non sono che coefficienti moltiplicativi dei fatturati imponibili reali di ciascun socio ), e la regola secondo cui al socio spetta una aliquota di premio complessivo pari alla somma di tutti i propri imponibili “taroccati“ (cioè moltiplicati per i pesi) in tutti gli accordi divisa per la somma di tutti gli imponibili taroccati in tutti gli accordi del Consorzio. Ne consegue che i Pesi – che sono un vero e proprio voto al fornitore, e che sono suscettibili di variazione mensile - costituiscono una vera e propria guida all’acquisto, e che i soci sono assolutamente liberi di acquistare dove vogliono.